5月19日下午，我集團(tuán)“創(chuàng)新管理·提升服務(wù)”主題活動第一階段總結(jié)表彰第二階段推進(jìn)會議暨2018年度“安全生產(chǎn)月”會議隆重召開。全體行政人員、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等500余人參會，區(qū)域公司、各項(xiàng)目部通過視頻會議全程參與，會議由副總裁鄭剛主持。
集團(tuán)總裁助理、生產(chǎn)管理中心常務(wù)副總經(jīng)理張為民宣讀“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案，進(jìn)行工作部署并提出相關(guān)要求。他強(qiáng)調(diào)職能部門、區(qū)域公司和各項(xiàng)目部應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)工作，將工作落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)安全交底線上線下聯(lián)動，安全檢查專項(xiàng)常規(guī)聯(lián)動，將安全生產(chǎn)工作狠抓到底。
執(zhí)行總裁呂云濤宣讀主題活動第一階段表彰文件，總結(jié)階段成效，部署第二階段工作。他號召全體員工堅(jiān)定發(fā)展決心和信心，放眼未來，樹立發(fā)展意識，在方案落實(shí)、資源配置、工作執(zhí)行等方面深入推進(jìn)，提高整體戰(zhàn)斗力和競爭力。
隨后，優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理代表曹應(yīng)標(biāo)、王新明、虞利彬分別從思想定位、方案標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展、品牌、質(zhì)量意識、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、常態(tài)化管理等方面進(jìn)行交流發(fā)言。通過交流發(fā)言讓更多的項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)先進(jìn)，提升自我，抓好常態(tài)化管理，提升自身的核心競爭力。
會議最后，集團(tuán)董事長呂耀能作重要講話。他對主題活動第一階段成效給予高度肯定，強(qiáng)調(diào)主題活動階段性工作必須承上啟下、縱深推進(jìn)，明確目標(biāo)任務(wù)，確保方案先行，工作措施詳實(shí)，做到階段工作“回頭看”，管理工作常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)思想再統(tǒng)一、思路再清晰、行動再一致，扎實(shí)推進(jìn)主題活動和安全生產(chǎn)月工作。
會議旨在以先進(jìn)為榜樣，鼓勵全體員工立足本職工作，開拓創(chuàng)新，縱深推進(jìn)第二階段“細(xì)化方案，整改落實(shí)”各項(xiàng)工作，不斷提升管理水平，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理更深入，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋。同時(shí)將安全生產(chǎn)月與主題活動有機(jī)結(jié)合，提高安全意識，提升安全水平，實(shí)現(xiàn)活動質(zhì)量雙提升，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展核心競爭力。
本階段集團(tuán)還組織了各在建工程項(xiàng)目部和全體行政人員進(jìn)行優(yōu)秀工程觀摩，學(xué)習(xí)了巨石年產(chǎn)三十萬噸玻璃纖維智能制造生產(chǎn)線擴(kuò)建（EPC）總承包工程、星都會小區(qū)工程、嘉善孔雀城域外羅星項(xiàng)目二期施工總承包工程及河南項(xiàng)目的工程等代表工程的亮點(diǎn)和優(yōu)秀做法，全面展示了第一階段活動成效。