繼半年度工作會議一階段會期圓滿完成，二階段領(lǐng)導班子總結(jié)分析剖析示范會啟動后，各單位、中心、部門分組召開半年度學習剖析會，工作得到全面推開、層層深入。
會上，各組負責人率先結(jié)合上半年工作情況，展開了自我剖析與總結(jié)。隨后全體員工圍繞“找短板、抓落實、講貢獻”這一主題，結(jié)合自身和本職工作，從思想、觀念、態(tài)度及能力等各方面，找準差距，深刻剖析自身存在的問題，對照自身問題，制定切實可行的改進措施與提升計劃。
針對分析總結(jié)，上級領(lǐng)導采取“一對一、點對點、面對面”進行評議，客觀評價員工存在的不足與問題，并對改進措施進行指導，提出建議與意見，共同制定下階段的工作目標，以推動各項工作實現(xiàn)突破。
