為貫徹落實“全面高質(zhì)量發(fā)展”主題活動精神，巨匠集團人力資源部找準對象、摸準需求推出2019年分類培訓(xùn)，于3月20日晚在總部正式啟動。
第一次分類培訓(xùn)分為財務(wù)類、行政類、工程類、經(jīng)營類、銷售類五個類別，各部門負責(zé)人分別為員工培訓(xùn)崗位職責(zé)，行政類制度及流程，2019年生產(chǎn)管理計劃、措施及制度交底，經(jīng)營管理制度交底，銷售類制度、流程學(xué)習(xí)等內(nèi)容，強調(diào)明確崗位職責(zé)、熟悉制度流程的重要性。
2019年，培訓(xùn)工作將緊緊圍繞全面高質(zhì)量的總基調(diào)展開，旨在提升工作質(zhì)量與管理水平。人力資源部將不斷創(chuàng)新和完善培訓(xùn)形式與內(nèi)容，為保證培訓(xùn)質(zhì)量，在教學(xué)內(nèi)容上本著“需要什么、培訓(xùn)什么”的原則，分層次、分類別、有重點的面向全體員工開展培訓(xùn)工作。
通過培訓(xùn)，有利于培育和形成員工共同的價值觀、增加凝聚力，促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通。有利于切實提高員工個人崗位工作能力，提升員工技術(shù)、能力水準，達到人與事相匹配，改善工作質(zhì)量。有利于激勵員工工作積極性，滿足員工實現(xiàn)自我價值。同時，提高了集團各種制度規(guī)范的有效執(zhí)行，高效工作績效系統(tǒng)的構(gòu)建。提高了員工綜合素質(zhì),生產(chǎn)效率和服務(wù)水平。樹立了企業(yè)良好形象，增強了企業(yè)盈利能力。更促進了集團的技術(shù)革新和技術(shù)進步，以新知識和新技術(shù)武裝全體團體員工。
面對激烈的市場競爭，我集團積極培養(yǎng)高素質(zhì)人才，建立適合未來發(fā)展與競爭的培訓(xùn)觀念，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的培訓(xùn)體系，提高員工整體素質(zhì)，增強員工崗位意識，增加員工責(zé)任感，充實隊伍，為推進“大客戶”、“走出去”、“優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)”戰(zhàn)略夯實基礎(chǔ)。