2019年是全面高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)管理年，為服務(wù)項(xiàng)目一線，提高工作效率，加大對(duì)項(xiàng)目一線“全面高質(zhì)量發(fā)展”主題活動(dòng)宣貫，深入貫徹落實(shí)“全面高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)（2019-2021）”。3月25日開始，董事長(zhǎng)親自帶隊(duì)，集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)分組開展工地巡查調(diào)研；傾聽意見，加強(qiáng)宣貫，推動(dòng)項(xiàng)目生產(chǎn)能力的提升。
各巡查調(diào)研小組，先后對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化展示區(qū)、安全體驗(yàn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的巡視、調(diào)研。了解“大客戶、走出去、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)“三大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的推動(dòng)情況；了解工程五項(xiàng)能力”組織能力、業(yè)務(wù)能力、生產(chǎn)能力、管控能力、履約能力“建設(shè)。
在項(xiàng)目巡查調(diào)研中，董事長(zhǎng)呂耀能強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素管理的重要性，提出了四個(gè)意識(shí)：大局意識(shí)：統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，以公司為家，以項(xiàng)目為家，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)；發(fā)展意識(shí)：全面貫徹落實(shí)公司“全面高質(zhì)量發(fā)展”要求；目標(biāo)意識(shí)：以結(jié)果為導(dǎo)向，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；合作意識(shí)：融合各方需要，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的各方各做關(guān)系，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
執(zhí)行總裁呂云濤強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部要解放思想，以能力適應(yīng)市場(chǎng)，以產(chǎn)品贏得市場(chǎng)，用發(fā)展的眼光迎合未來(lái)。轉(zhuǎn)變思想觀念，高標(biāo)準(zhǔn)高定位，為全面高質(zhì)量發(fā)展提供思想動(dòng)力；加強(qiáng)管理制度流程建設(shè)，為全面高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障；加快信息化管理體系建設(shè)，為全面高質(zhì)量發(fā)展提供有效工具。
2019年我們齊心協(xié)力，扎實(shí)推進(jìn)“全面高質(zhì)量發(fā)展”。公司全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“全面高質(zhì)量發(fā)展”主題活動(dòng)精神；項(xiàng)目一線圍繞全面高質(zhì)量發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)高定位優(yōu)化管理方案，狠抓要素管控，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，著力提升工程品質(zhì)和履約能力，共同推動(dòng)集團(tuán)全面高質(zhì)量發(fā)展。